新闻中心
 
通知通告 |       危险废物处置服务项目比选公告  2019-1-16    
    首页 >> 新闻中心 >> 综合新闻

单保恩院长、王贵英副院长督导检查门诊医技5S管理工作

 

17日,单保恩院长、王贵英副院长带领门诊部、信息管理处等科室负责人到门诊、医技科室督导检查5S管理工作。针对5S实施过程中存在的难点问题,单保恩院长、王贵英副院长现场调研检查并指导。

机器多,各种线路纷繁、杂乱无章,影响美观,机器出现故障很难找到线路源头,维修难度增加,有序整理线路势在必行。从门诊大厅的自助机数据线到医技科室设备数据线整理,单院长亲自演示自助机数据线、设备管线等如何捆绑,如何有序的整理,并提出具体要求。门诊、医技科室积极响应,科室专人负责,按照要求整理科室的各种线路,门诊、医技科室申领集线器、缠线条等工具,大家集思广益,对各种线路进行分类整理,做到既美观又实用。

5S作为一种先进、有效的管理方法,是医院进行标准化建设和精细化管理的基础,整理是5S管理的重要环节。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养,这几个环节紧紧相扣,逐渐养成并保持好的习惯。5S施行的初期很多科室对5S的核心内涵理解有偏差,认为5S就是打扫卫生,认为只要是检查就是把东西都藏起来,等检查完了就可以继续拿出来。随着医院发文,5S管理标准的制定,深入科室宣教,树立标杆科室相互学习等,大家逐渐对5S有了深刻理解。各科室主任带头,摸索着自己科室的5S具体应该怎么做,每个房间、每件物品应如何摆放,如何做到分区,如何做到既美观又实用。

经过一轮的整理后,大家最深的感触是候诊区、诊室、检查室环境变好了,整齐有序,宽敞明亮,办公室里窗明几净,让人感觉空气都是新鲜的,每天上班心情是愉悦的,原来翻箱倒柜找不到的文件资料能一目了然的看到,工作效率大大提高。5S管理我们一直在路上,持续精进5S管理工作,让5S成为一种常态,更好的服务医院,服务病患。

/杨青

 

 

 

 
Copyright 2010-2015 河北医科大学第四医院(河北省肿瘤医院)版权所有
地址:河北省石家庄市健康路12号 电话:0311-86095588 邮编:050011
医疗机构执业许可证登记号40170038213010311A1001
冀ICP备11022416号

冀公网安备 13010202001402号


对网站有何建议请致电宣传部:0311-86095229 syxcb@126.com